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青磁窑煤矿多“点”发力齐创效


2018-11-08 来源: 地煤公司
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  今年以来,青磁窑煤矿持续强化效益意识,不断完善经营管理办法,严细考核内容,加大考核力度和奖罚力度,通过抓复用、降库存等方式,降低成本消耗,提高经济效益。
  深挖严控降成本。该矿始终坚持向经营管理要效益,挤压内部降本空间,制定了修旧利废回收方案,建立了“在我手中废变宝”激励机制,鼓励员工发挥技术特长,积极参与“修旧利废”活动,使旧阀门、旧法兰、旧镀锌管、弯头、短接等废旧物料得到合理利用。对出现老化问题的设备进行集中保养、维修,通过更换零件、巧用自制零件替代等手段,使这些老设备“起死回生”,在保证安全的前提下大大延长了设备的使用寿命,减少了设备资金投入。
  科技创新增效益。该矿充分发挥技术人员在技术攻关、科技创新等方面的积极作用,许多小发明、小创造都来自生产一线的智慧。例如对锚杆进行不定期拉拔试验,有效确保了支护质量;根据顶板变化,科学动态调整支护排距,在保障安全的基础上,节约了生产成本;根据工作面实际情况,合理制定回采方案,对边角煤进行精采细采,提高了煤炭回收率。
  全员参与路子宽。该矿积极倡导“人人都是经营者、岗位都是效益源”,通过采取硬性指标与自主加压“双管齐下”的降本措施,大力开展回收物资复用再造计划和修旧利废“零废弃”活动。建立材料复用联动机制,扩大自修范围,做到能修复的不报废,能自制的不外购,使各种设备物资最大限度地发挥效能,降低了材配的购置成本。矿液压车间、机分厂、维修队等部门通过修旧利废、自主维修,发挥“众人拾柴”的力量,实现“聚沙成塔”的良好效果,降低生产成本,实现平稳创收。(通讯员:姜 华 责编:万唯华)