首页>企业文化

安全管理新理念、新做法


2017-04-12 来源: 地煤公司
【字号  我要打印 我要纠错
  安全检查留痕管理
  无论是矿领导带班下井,各级安全包保检查,必须将查出的问题、隐患记录在案,留下管理痕迹,全程跟踪闭合管理,直至隐患销号。
  隐患整治闭合管理
  形成“安排检查→发现问题→制定措施→明确责任→跟踪落实→情况反馈”全方位闭合管理模式。
  八查八问精细管理:
  一查:领导人员带班下井情况。问:人员定位系统显示与台账记录是否一致,是否达到手拉手交接班,是否覆盖了边远盲区,是否检查出了重大安全隐患并进行跟踪落实,做到闭合销号?
  二查:监测监控设备运行情况。问:一旦工作出现瓦斯探头断电、失真、报警,通风系统监测部门、调度室与井下现场是否形成了联运应急响应机制,问题记录是否齐全、管理是否闭合,是什么原因造成的、持续多长时间、谁汇报的、谁处理的、什么时间销的号?
  三查:专业委员会建立情况。问:采、掘、机、运、通、地测防治水,锅炉、压力容器、交通等专业委员会是否建立、机构是否健全,副矿长是否担任委员会组长,是否定期召开隐患排查治理专题会议,各安委会职责是否履行到位,排查出什么隐患,整改措施是如何制定的?
  四查:包保制度落实情况。问:矿领导包区队、区队包班组、班组包员工的管理体制是否健全,在包保过程中是否履行了职责,有无管理痕迹记录?
  五查:班前讲安全制度落实情况。问:矿上是否建立了相应规章制度,是否定期到区队班前针对性地讲安全,是否定期播放警示教育和现身说法专题片,区队讲安全是否形成跟踪考核的闭合管理机制?
  六查:事故追责制度落实情况。问:是否在发生安全事故后进行了严肃认真地追查,是否按“四不放过”的原则进行跟踪处罚。
  七查:三违处罚制度落实情况。问:矿上是否有“三违”处罚办法,对员工行为规范有无一套系统的规章制度,是否能做到真检查、真处罚?
  八查:小分队巡视制度落实情况。问:是否建立了安全特别小分队,对早、中、夜班区队领导带班下井情况进行跟踪督查。